中超黑马铜梁龙半程高居次席，低成本打造亮眼战绩，老总坦言盈利红利难以长久维系引援_李平_票房_罗马
5月30日晚，重庆铜梁龙在龙兴足球场打完了第15轮，2比3输给北京国安，上半程收官。 这场球现场来了56246人，球票早早就卖完了。 输归输，但半程成绩单摆在那儿——6胜6平3负，进19球丢16球，积24分，暂列中超积分榜第二名。 一支赛季前好多人觉得要降级的升班马，打出的是重庆职业足球史上最好的半程表现。
成绩摆出来好看，但总经理李平这几天接受上游新闻采访，说的话跟你想的不太一样。
记者问他，半个赛季结束了，自负盈亏的目标完成了多少？ 李平回得很直白："整体情况还不错，应该说有希望（收支平衡）。 但现在才半年，下半年没办法预测。 只能说如果下半年营收和上半年持平，或者更好的话，今年是有很大机会完成收支平衡的。"
然后他紧接着补了一段，这段话才是整件事里最值得注意的部分。
他说，在国内完全靠市场行为去完成一家中超俱乐部的收支平衡，是很难的事。今年如果能完成，将是一个里程碑。 但这种收支平衡，要连续完成三年才算比较稳定。 今年他们享受了很多红利，比如重返中超的票房红利、年轻球员薪资不高的成本红利，但这些红利不是每年都有的。
你看，他没顺着24分排第二往上飘。 他说的是"里程碑"不是"终点"，说的是"有希望"不是"搞定了"，说的是红利有时效，不是躺赢。
先说这个票房红利到底有多实。
铜梁龙今年的主场放在龙兴足球场，这座球场能坐大约6万人，是重庆首座专业足球场。 上半程几个主场上座都很能看，第15轮这场打国安卖进去56246张，开票就抢。 上半程主场打了8场，场子上座率一直维持在很高的水位。 你要知道这支球队的前身故事——重庆两江竞技解散之后，这座城市有差不多三年多没有中超主队，球迷憋了很久。 现在铜梁龙冲上来，票房是跟着"重返"的情绪一起走的，不光是来看球，还有一层"我们的球回来了"的意思在里面。
但这件事的另一面是，李平很清楚这种热度曲线的形状。 升班马第一年，新鲜感是最大的卖点，也是最容易消的东西。 如果下半年成绩往下掉一截，或者到了第三个赛季大家习惯了，票房还能不能维持同样的水位，谁也不敢拍胸脯。
再说第二个红利，年轻球员为主的阵容把薪资开销压住了。
这支球队上半程的首发班底和外援配置，走的完全是另一条路。 五名外援加起来总共只花了大约5万欧元——肯帕努那边付了一笔租借费，其他几个基本是免签或者免费租借过来的。 恩加德乌，35岁的前国安主力中卫，喀麦隆现役国脚，免签。 阿马杜，前申花后腰，免签。 卢康，巴西中卫，免签。迪马塔，比利时前锋，免费租借。 肯帕努，罗马尼亚边锋，租借费5万欧元。 五个外援的总身价折算下来能到三四百万欧的量级，但俱乐部实际掏的现金就是这个量级。
内援那边最大一笔开销是买断门将姚浩洋，19岁，85.5万欧，其他内援像晋鹏翔、陈纯新这类，都是即战力补丁型的操作，整体转会支出也就一百多万欧。 本土班底大量是23岁以下的年轻人，向余望、李镇全这些，薪资基数本身就低，也没有金元时代留下来的那种千万级高薪合同要养。
所以你看铜梁龙的账本逻辑就清楚了：收入这边，中超回归带来的票房跃升和赞助增量先把盘子撑大；支出这边，外援几乎不烧转会费、本土阵容年轻薪资低、整体运营开支远不到中超6亿支出帽的上沿。 两边一挤，才挤出来那个"今年有希望收支平衡"的空间。
但李平自己把这句话的后半句也说了——这些条件是绑在升班马身份上的，不是年年都有。
年轻球员今年薪资不高，是因为还没打出来。 打到半程24分排第二，接下来会发生什么？ 会有报价，会有竞价，会有续约时的重新定价。 你不可能一边指望年轻人成长，一边永远按新秀价付工资。 这是所有低成本模型迟早要撞上的墙——红利本身就是被消耗品。
票房那边同理。 龙兴这场2比3打国安，场面热闹，56246人，但球队是被反转绝杀丢的三分，散场时看台情绪复杂。 新鲜感能帮你把人拉进门一次，但不能替你在积分榜上拿分。下半年如果一波连败，或者成绩落到中游，票房曲线怎么走，没人能保证。
这就是李平说"要连续三年才算稳定"的意思。 第一年靠红利摸到平衡点，不算本事，第二年、第三年红利退潮了还能站着，才算运营体系是真的。
说回成绩本身。 上半程的24分是怎么拿的？
主教练刘建业，今年38岁，中超最年轻的正式主帅，第一次独立带中超球队。赛季目标一开始就是"立足中超、完成保级"，内部划的保级安全线是28分——李平原话说的："我觉得是28分。 "上半程已经拿了24分，保级形势客观上已经很宽松了。但李平同时也说了，"成绩顺其自然"，年轻队伍"输赢都正常，有时候交学费，有时候运气好也赢了强队"。
打法上铜梁龙就是防反，场均控球不到45%，但防守端只丢了16球，是中超丢球第二少的球队。 丢球少，就不容易被拉开差距，然后靠迪马塔的速度和几个经验型外援的防守硬度咬住比分。 恩加德乌、阿马杜、卢康这三个中后场外援，年龄都不小（35、32、29），但中超经验足，身体对抗不吃亏，定位球防守靠谱。 前场迪马塔的冲刺速度是真威胁，肯帕努能内切能传中，够了。
但上半程尾声也露出了问题。 5月份开始进入六轮不胜的区间，第15轮这场打国安，刘建业在领先情况下换下肯帕努上加中卫，后来又换下迪马塔上向余望，5外援变3外援，前场牵制力掉了，被国安围上来反杀了。 赛后也有人讨论他换得保守，但不管怎么说，这套阵容的硬解能力上限就在这儿——能守住，但多进一个球不容易。
所以间歇期大家最关心的就是二次转会窗口，铜梁龙到底补不补强？ 补谁？
李平的原话是："引援方面不太方便透露具体情况，我只能说专业的人干专业的事，引援肯定会听教练组和技术团队的意见。 "
这句话翻译过来就是：具体操作我不说，但决策权不在我这个总经理手里，在刘建业和技战术团队手里。 俱乐部内部的间歇期会议会把下半程补强和下个赛季人员规划一起敲，但不会为了趁热打铁就砸钱追大牌。
这个态度放回他们的账本逻辑里就看明白了——如果今年的平衡真的是靠低成本结构撑出来的，那你间歇期突然签一个顶薪外援或者砸一笔大额转会费，账就崩了。红利期最危险的事不是不投入，是为了好名次把未来的成本结构锁死。
李平还说过一句话，对应球队的年轻球员使用原则："球队三连败、五连败，起不到锻炼的效果。 我认为，年轻球员在赢球的时候更能涨球；如果年轻球员遇到连败，信心都打没了，还怎么去锻炼呢？ "所以他既不为了保排名把年轻人全按板凳上，也不为了"锻炼新人"就不在乎输赢全上小孩。
投资人范社彬之前在央视《足球之夜》里讲过一句更直接的话："做足球是做生意，不是做慈善，重庆铜梁龙作为民营俱乐部必须自负盈亏。 "这个定位从一开始就写在墙上了，不是打完半程第二才临时想起来要算账。
所以整件事串起来就是这么个图景：
上半程15轮6胜6平3负积24分排第二，龙兴主场56246人满坑满谷，外援五个人花了约5万欧，本土班底年轻薪资低，票房和成本两条线把收支往平衡点附近推。 总经理李平说今年有很大机会收支平衡，但立刻接一句"这些红利不是每年都有的"，接一句"要连续三年才算稳定"。 间歇期引援不透露细节，交教练组定，不趁热砸大钱锁死未来开支。
他说到这儿就够了。 账本上的数字不会因为你排第二就自动变成永久状态，新鲜感也不会因为球迷热情高就永远卖得出去同样的票。 今年的"有希望"是真实的，但李平把它放在"里程碑"那个位置，而不是"我们解决了"那个位置，这两者的区别，就是整篇采访里最实的干货。 #运动来一夏#
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